当前位置: 主页 > www.70678.com > 正文

改革方能成长 翻新成就功业



始终坚持深入改造,始终为企业注入活气活力。创业之初,特变电工开创租赁承包的先河,敢为人先,砸掉“铁饭碗”,攻破身份限度,实行奖勤罚勤、多劳多得,员工踊跃性和发现性得到焕发跟释放。1993年,按照古代企业制度恳求,率先在全国变压器行业履行了股份制改革,推行了现代企业治理轨制。1997年,公司胜利在上海证券交易所上市,成功将产业经营与资本经营进行有效结合。“十二五”以来,公司依附自身的工业优势踊跃参与国有企业混淆所有制改革,与乌鲁木齐铁路局奇特打造古代物流示范企业。近年来,以“三化”建设为目标,逐步构建智能电气数字车间、数字工厂,实现了生产数字化、产品智能化、管理服务信息化;以业务流程改革为核心,持续深刻全面品德管理与集中管控体系建设;向世界500强企业对标学习,接受提高发展教训,为公司发展注入了生生不息的能源。

□新疆特变电工股份有限公司党委委员、副总裁 胡有成

回忆30年的奋斗进程,特变电工经历了从借船出海到单机出口,到系统集成技术解决计划,到带动中国电力标准技巧输出的转变,成功培育了以能源为基础,“输变电高端制作、新能源、新材料”一高两新国度三大策略性新兴产业集群,构建了特变电工、新疆众和、新特能源三家上市公司,综合实力位居世界机械500强第228位,中国企业500强第303位,成为中国和世界输变电行业的排头兵。

今年是改革开放40周年,也是特变电工股份有限公司成破30周年。30年来,特变电工从一家总资产不足15.8万元、年销售收入不足10万元濒临倒闭的街道小厂,从小到大,从弱到强,成为为寰球能源事业供应系统解决打算的服务商、国家级高新技能企业和大型能源装备制造企业。可能说,特变电工作为新疆改革开放的见证者、加入者跟受益者,是因改革而生,因开放而盛的。